行星攪拌機(jī)：降低成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

風(fēng)險(xiǎn)?有絕招!

很多行星攪拌機(jī)企業(yè)主看到的管理成本往往是工資、報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用、員工福利等。行星攪拌機(jī)一種新型高效無(wú)死點(diǎn)混合攪拌設(shè)備,它具有獨(dú)特、新穎的攪拌形式,釜內(nèi)有兩根或3根多層漿葉攪拌器和1～2個(gè)自動(dòng)刮刀,攪拌器在繞釜體軸線(xiàn)公轉(zhuǎn)的同時(shí),又以不同的轉(zhuǎn)速繞自身軸線(xiàn)高速自轉(zhuǎn),使物料在釜體內(nèi)作復(fù)雜的運(yùn)動(dòng)。真空行星攪拌機(jī)一種內(nèi)設(shè)3組多層槳葉或其它攪拌槳葉的，多功能行星攪拌機(jī)，也稱(chēng)真空攪拌機(jī)。實(shí)驗(yàn)室行星攪拌機(jī)工作原理是:當(dāng)行星架轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),帶動(dòng)箱內(nèi)的三根攪拌、分散軸圍繞料桶軸線(xiàn)公轉(zhuǎn)的同時(shí)高速自轉(zhuǎn),從而使物料受到強(qiáng)烈的剪切、捏合作用。，但實(shí)際上在企業(yè)管理過(guò)程中仍然存在許多隱性成本。很多行星攪拌機(jī)都送錯(cuò)了地點(diǎn)，造成了生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題，也因?yàn)闇贤ú坏轿辉斐闪朔廴脲e(cuò)倉(cāng)。問(wèn)題處理不及時(shí)導(dǎo)致收不到款，維護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致維護(hù)成本高，生產(chǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。說(shuō)到底，很多問(wèn)題都是管理不到位造成的，很多管理者忙于救火，沒(méi)有從本質(zhì)上解決問(wèn)題。

很多行星攪拌機(jī)企業(yè)的現(xiàn)狀是，溝通不到位、辦事效率低、工作學(xué)習(xí)積極性不高、鋪張浪費(fèi)、鉆企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在漏洞。聰明的管理者可以提高公司員工待遇，工作人員崗位合并，淘汰不出績(jī)效的員工，通過(guò)加裝監(jiān)控、GPS、砼友ERP管理信息系統(tǒng)，制定一系列的管理技術(shù)措施，讓企業(yè)發(fā)展走上規(guī)范化管理主義道路。通過(guò)砼友ERP系統(tǒng)輔助教學(xué)管理，降低學(xué)生溝通成本、提升社會(huì)工作環(huán)境效率，降低出錯(cuò)率，徹底解決中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)問(wèn)題。

行星攪拌機(jī)企業(yè)的成本管理涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，在成本管理上不僅要注重宏觀(guān)，而且要從小處著手。從節(jié)約一張紙、一千瓦小時(shí)的電力和一滴水開(kāi)始，以提高盈利能力和利潤(rùn)最大化。

如何通過(guò)提高競(jìng)爭(zhēng)力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是沒(méi)有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在?？刂坪蔑L(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，不僅僅是一句口號(hào)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)真的很大，收不到一筆錢(qián)，裝粉裝錯(cuò)槽，印錯(cuò)料等等都有可能把企業(yè)置于風(fēng)險(xiǎn)之中。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，必須事前防范風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)程中解決問(wèn)題，事后追溯。接下來(lái)我們來(lái)分析一下企業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何規(guī)避。

1、 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展生存的根本，質(zhì)量問(wèn)題在全國(guó)各地也是層出不窮。究竟有哪些方面可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量管理問(wèn)題?主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)重要方面：

一般來(lái)說(shuō)，實(shí)驗(yàn)室主任的混合物沒(méi)有問(wèn)題，但在生產(chǎn)過(guò)程中，人工輸入的錯(cuò)誤混合物可能會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。

任務(wù)清單輸入不正確，客戶(hù)與相關(guān)部門(mén)溝通不暢或部門(mén)內(nèi)部溝通不暢導(dǎo)致強(qiáng)度輸入不正確，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。

生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程管理問(wèn)題，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因硬件設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障導(dǎo)致投料誤差過(guò)大導(dǎo)致強(qiáng)度出現(xiàn)較大偏差而出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題。

原材料入庫(kù)錯(cuò)誤，由于管理不善導(dǎo)致粉料入庫(kù)錯(cuò)誤或原材料更換溝通不及時(shí)導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。

現(xiàn)場(chǎng)交貨錯(cuò)誤或轉(zhuǎn)船材料錯(cuò)誤導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。